Historia

Gestión 1906-1933

El genio y talento de Benjamín se notaron desde que era pequeño y trabajaba con su padre en la fábrica de colchones familiar. Fue él quien lo impulsó a buscar nuevas metas y, después de trabajar con los más grandes empresarios de Monterrey, abrió su propio negocio con su cuñado, Joel Rocha.

El negocio nace de la venta de enseres domésticos, siendo la venta de camas su mayor éxito. Comenzó importando camas europeas, después crearon una fundición que les permitió hacer sus propias camas de latón en serie.

El 28 de diciembre de 1917 se funda Salinas y Rocha, una nueva sociedad comercial entre Salinas Westrup y Rocha Barocio, donde cada uno aportó la mitad del capital. Fue con la mueblería Salinas y Rocha en Monterrey, que se inauguró el sistema de ventas en abonos.

Gestión 1933-1961

La preparación y visión innovadora que tenía Hugo Salinas Rocha sobre comercio fueron clave para modernizar a la empresa: Salinas y Rocha se convirtió en la primera tienda en establecer y anunciar precios fijos en México. Estas ideas establecieron un precedente de cómo vender y tratar al público.

Hugo comienza a trabajar en la fábrica como obrero: su trabajo consistía en introducir tablones de madera a las estufas para desflemarlos y luego cortarlos. Cuatro años más tarde, fue designado gerente en la tienda de la Ciudad de México, convirtiéndola en la más exitosa de la empresa.

Hugo Salinas Rocha, de la mano del estadounidense Donald Stoner, funda Radiotécnica S.A. Esta pequeña fábrica de radios se convirtió en proveedora de Salinas y Rocha, no sin antes pasar por muchas dificultades hasta conseguir un modelo que lograra incorporar tecnología de punta.

En octubre de 1950 se creó Elektra Mexicana S.A. de C.V. Además de los radios, comenzó a armar televisores importados y, al poco tiempo, empezó a fabricar los suyos. El vender a menor precio y al mayor número de personas, convirtió a Elektra en uno de los actores principales de la modernización.

Con solo 20 años de edad, Hugo Salinas Price asumió el cargo de la Gerencia General de Elektra. Un puesto que se ganó tras impulsar la fabricación de televisores propios y que fueron un gran éxito para Elektra.

Gestión 1961-1987

El legado de Hugo Salinas Price para Grupo Salinas es invaluable porque su incorporación a Elektra desde temprana edad significó que ambos crecieron juntos. Fue con la división de Salinas y Rocha en 1961, que asumió el rol principal en Elektra y, para 1964 ya inauguraban su tienda número 16.

La cadena Salinas y Rocha ya contaba con 38 tiendas y había vendido un total de 200 millones de pesos. Sin embargo, el Consejo de Administración decidió remover a Hugo Salinas Rocha de su cargo como Director General. Desde entonces, ningún miembro de la familia Salinas o Rocha podría dirigir la empresa.

Aunque Elektra era un negocio exitoso y con buenas ventas, necesitaba liquidez. Al vender con 24 meses de crédito, no entraba el dinero con la velocidad necesaria para pagar a los proveedores y poder vender más productos. Fue con el financiamiento de Bank of America que lograron aumentar las ventas en 40%.

En este año, el peso sufrió una fuerte devaluación, pasando de 12.50 pesos por dólar a 20 pesos. Elektra había contraído deuda en dólares, y se vio obligada a cambiar su plan de acción: Hugo Salinas Price propuso abrir tiendas “satélite” que vendieran al contado para poder pagar la deuda.

Tras la caída en el precio del petróleo en 1981, la inflación en México llegó a niveles de tres dígitos. Elektra se vio obligada a acordar la suspensión de pagos a bancos y proveedores y aplicar fuertes medidas: abandonó por completo su sistema de ventas a crédito hasta restablecerlas en el año 1991.

Gestión desde 1987 en adelante

Ricardo Salinas comenzó a trabajar en la compañía en 1980, la estudió a fondo y en 1987, Don Hugo Salinas anunció que Ricardo se quedaba al frente del negocio. Con él, llegó su estrategia de generación de valor, visión y austeridad, y se reflejaron en la expansión de nuevas empresas: Grupo Salinas.

Después de 4 años de ventas al contado, no solo regresó el crédito a las tiendas Elektra, sino que además renovaron la forma de pagos: en lugar de plazos mensuales como era anteriormente, decidieron ofrecer pagos semanales para que los clientes tuvieran una forma más fácil de realizar sus abonos.

En 1993 el gobierno anunció una convocatoria para la compra de algunos canales del Estado. El ganador de la subasta, con una oferta de $645 MMD, fue Radiotelevisora del Centro integrada por Ricardo Salinas, Alberto Saba y Moisés Saba. Para lograrlo, Ricardo puso todo en juego, incluso dejó en garantía a Elektra.

Cuando comenzó TV Azteca, Ricardo Salinas pensaba únicamente en un espacio de programas de entretenimiento; sin embargo, en 1994 estrenaron el programa que sería uno de los más exitosos para la televisora: Hechos, conducido por Javier Alatorre.

Se produce 'Nada personal', la primera telenovela de Azteca Digital cuya producción dejaría huella a nivel nacional. Con ella se rompieron los esquemas tradicionales para lograr un estilo nuevo, verosímil, actual, abierto y respetuoso del público interesado en programas de calidad.

La globalización se hace más presente en esta década y, como respuesta, Elektra decide crear el área de “expansión operativa”. Para final del año 1997 Grupo Elektra ya contaba con 45 tiendas distribuidas en Guatemala, El Salvador, Honduras y República Dominicana, para 1998 se sumó Perú con 21 tiendas.

Desde el mes de agosto, TV Azteca sale a la Bolsa de Valores colocando títulos de deuda por 425 millones de dólares —lo que representaba el 21% de su capital social. Esta se convirtió en la incursión más importante de una compañía mexicana en los mercados internacionales después la devaluación de 1994.

El 15 de mayo de 1997 se funda la Universidad Elektra, un centro de capacitación empresarial que impartía cursos adaptados a cada unidad de negocios con el objetivo de promover y fomentar el desarrollo humano de los empleados.

En 1997 nace Fundación Azteca como la forma de expresar la responsabilidad social de Grupo Salinas. Da apoyo a la familia, al esfuerzo de los jóvenes por superarse a través del estudio, el combate a las adicciones, la promoción de la generosidad y la solidaridad, la generación de compromiso ecológico y la promoción de la responsabilidad social.

Creamos Banco Azteca y con él, nuevas posibilidades para los mexicanos.
Innovamos con un modelo de banca basado en un amplio segmento de la población desatendido previamente y que demanda servicios financieros adecuados para atender sus necesidades de bienestar y progreso.

Cuando TV Azteca ya estaba consolidada ante la audiencia nacional, decidió abrirse paso a nivel internacional. Asociándose primero con Canal 12 de El Salvador, la televisora mexicana comenzó con su expansión.

Tras un severo periodo de crisis, el Consejo de Salinas y Rocha decidió rematar la tienda al mejor postor y, el grupo triunfador con cerca de 77 millones de dólares, fue Elektra. Finalmente, el 10 de marzo de 1999, las 96 tiendas que habían sido competencia directa volvieron a la familia que las vio nacer.

Azteca es reconocido con la medalla de la Sociedad Civil de la ONU por su campaña Vive sin Drogas.

Tras la inauguración de Plantel Azteca en 1997, se gradúa la primera generación de secundaria técnica de la institución.

La televisora recibe el premio PROMAX de la Asociación Internacional de Profesionales de Mercadotecnia de Medios Electrónicos, por la campaña Imagen de Nuestro México.

La empresa se transformó para convertirse en una sociedad compuesta por un socio —Grupo Elektra— y otro que aporta su trabajo —los empleados—. De esta forma se alienta el crecimiento de sus colaboradores al hacerlos socios y fomentar el desarrollo de sus capacidades.

El 26 de octubre de 2002, Banco Azteca inicia formalmente operaciones con la apertura simultánea de más de 800 sucursales ubicadas al interior de las tiendas Elektra, Salinas y Rocha, y Bodega de Remates.

A principios de este año, Afore Azteca y su subsidiaria Siefore Azteca inician operaciones a nivel nacional. Con ello, llega a México la primera Afore especializada en el sector popular.

Los avances tecnológicos nos han permitido progresar en todos los aspectos. Gracias a ellos, nos convertimos en la primera ensambladora mexicana de motos en el país y conseguimos expandir nuestros servicios en América Latina.

En el año 2004 inicia operaciones Seguros Azteca, la primera compañía en el ramo que ofrece productos a la base de la pirámide. Sus primeros dos productos fueron: un seguro de vida y un seguro de vida que cubre el saldo de la deuda de los clientes de Credimax.

Por primera vez en la historia de México se hizo posible tener acceso a internet móvil gracias a la banda ancha móvil, BAM, que Iusacell ofreció al mercado.

En mayo de 2005 se inauguró la primera sucursal de Banco Azteca en la ciudad de Panamá, siendo el primer banco mexicano presente en este país. Además, ese mismo año llegaron nuestros servicios financieros a Honduras y más tarde a Perú.

Como solución a la falta de medios de transporte privados y de accesibles, Grupo Elektra pone a disposición de sus clientes un nuevo producto: la motocicleta. Fue así que se desarrollo la marca Italika.

En septiembre de 2006, Grupo Salinas concreta la adquisición del 100% de las acciones de Unefon, denotando un compromiso real con el sector de telecomunicaciones de México y un gran aumento en la cobertura ya que ambas empresas se complementarían como una sola.

Azteca Novelas cumple 10 años. Sus más de 60 producciones se han colocado como favoritas del público mexicano y también han conquistado a televidentes en el extranjero.

El informativo 'Las siete del siete' cumple su primera década al aire informando día a día las siete noticias más importantes.

Banco Azteca inicia operaciones en Perú en enero. Posteriormente, en marzo del mismo año, comienza a operar en el mercado más grande de América Latina: Brasil.

Ensamblika abre sus puertas como la primera ensambladora mexicana de motos en el país, inaugurando su base en el parque industrial Toluca 2000.

Gestión 2009-2014

Inconformes con los servicios de televisión, internet y telefonía privada, creamos un novedoso servicio que ofrece al mercado mayor calidad y velocidad a través de la fibra óptica. Desde entonces, Totalplay ha revolucionado el sector de telecomunicaciones en México, y vámos por más.

Se celebra la primera edición de La Ciudad de las Ideas, un festival patrocinado por Grupo Salinas que convoca a las mentes más provocadoras del mundo a exponer nuevos paradigmas e innovar con proyectos que transformen a la sociedad.

El sitio ricardosalinas.com recibe el premio iNova, un importante galardón internacional que reconoce a las mejores páginas de Internet.

Con el propósito de ayudar a que más mujeres puedan emprender su propio negocio, Banco Azteca lanza un nuevo producto que consiste en créditos grupales y pagos adaptados a sus necesidades.

Se crea Totalplay, un innovador concepto en televisión digital privada, internet y telefonía a través de fibra óptica directamente al hogar (FTTH).

Grupo Dragón inaugura en Chiapas el primer parque eólico con capacidad de proveer energía eléctrica limpia a 40 mil viviendas.

Ricardo Salinas presenta Kybernus, un proyecto para impulsar el liderazgo con valores de los jóvenes de México.

Totalplay presenta su nuevo producto digital que ofrece reproducción de programas en vivo, y películas y series por contratación desde cualquier parte del país.

Banco Azteca recibe un reconocimiento del Banco Mundial por su favorable impacto en la economía de los segmentos menos favorecidos de la población.

Jakub Jirsak

Se crea el área de Bienestar, cuyo objetivo es contribuir a la cultura de organización del Grupo y contribuir a la Prosperidad Incluyente, generando valor económico, social y ambiental.

Gestión 2015-2021

En un mundo que va a toda velocidad, valoramos el tiempo de nuestros clientes y queremos facilitar sus acciones. Por eso, siempre buscamos maneras de crear productos más eficientes y más rápidos. Esta es la era digital.

Gracias a su reconocimiento como una de las mejores empresas del mercado, Totalplay se convierte en la primera empresa mexicana de TV privada en ofrecer Netflix dentro de su plataforma.

TV Azteca innova al ser la primera televisora en México en transmitir en vivo utilizando tecnología 4K.

Se reconoce al corporativo de Grupo Elektra como "Empresa Familiarmente Responsable".

TWITTER/Europa Press

UPAX presenta el primer modelo móvil basado en el gig economy, un modelo de economía colaborativa que conecta a las marcas con sus consumidores y puntos de venta, a través de una app.

Fundación Azteca e Hispanic Federation construyen más de 400 viviendas para ayudar a las familias afectadas por los sismos en México.

NESTOR HERRERA

Ricardo Salinas y el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, firman el convenio Jóvenes Construyendo el Futuro. Con él, se dará la oportunidad de trabajar y adquirir experiencia laboral a jóvenes de todo el país.

Ricardo Salinas lanza una beca en The Aspen Institute con el objetivo de que jóvenes de excelencia provenientes de México y de la comunidad latina en Estados Unidos, participen en los programas del instituto y muestren liderazgo y capacidad mientras representan sus raíces.

Tiendas Elektra recibe la certificación Great Place To Work.

UPAX desarrolla una plataforma digital que brinda a las empresas la posibilidad de conectar con sus colaboradores y visibilizar su operación día a día.

TV AZTECA se convierte en la primera televisora en generar alianzas estratégicas con las plataformas Tubi, Pluto Tv, Roku, Xandr y Deezer.

NESTOR HERRERA

El 19 de abril, Ricardo Salinas inaugura su Centro. Un espacio para la difusión y discusión de ideas que se centra en promover la libertad como herramienta para el progreso.

Banco Azteca se convierte en el primer banco en ofrecer a sus clientes la compra de dólares desde su app.

Grupo Salinas lanza la primera súperapp desarrollada en México, con la que se puede pagar servicios, ver televisión en vivo, escuchar música, consultar noticias y mucho más. Su objetivo: apoyar a todos los negocios del país a crecer y competir con soluciones tecnológicas a su medida.